Direct contact? Bel 06-38182924|info@verbindingmetrood.nl

Geen categorie

  • Permalink Business Colleagues Together Teamwork Working OfficeGallery

    Functioneringsgesprekken volgens de principes van zelfsturing

Functioneringsgesprekken volgens de principes van zelfsturing

Zelfsturing en meer betrokkenheid van medewerkers staat ontzettend in de belangstelling. Er wordt veel over gepraat maar wat kun je nou dóen om meer zelfsturing en betrokkenheid te bevorderen in je organisatie? Bij de organisaties die ik begeleid merk ik dat het helpt als denken en doen hand in hand gaan. Experimenteren met andere manieren van werken en daarop reflecteren. Dus, in de komende periode schrijf ik over een aantal praktische manieren om zelfsturing te bevorderen, in willekeurige volgorde. De vorige keer ging het […]

Door |februari 9th, 2018|communicatie, gedachtes en overtuigingen, Geen categorie, leidinggeven, organisatieverandering, teamontwikkeling|Reacties uitgeschakeld voor Functioneringsgesprekken volgens de principes van zelfsturing

Ondernemende medewerkers door ROOD Open Boek Management

In 2013 sprak ik met de directeur van een software-ontwikkelbedrijf van ongeveer 20 medewerkers. Hij vertelde me dat hij meer aan zijn medewerkers wilde toevertrouwen zodat ze meer ondernemend zouden worden, maar hij wist nog niet goed hoe. Bovendien draaide het bedrijf verlies, wat bijdroeg tot het idee dat het anders moest. In overleg kwamen we samen tot de conclusie dat Open Boek Management een oplossing kan zijn.

ROOD Open Boek Management werkt op basis van wederzijds vertrouwen. Het gaat ervan uit dat het bedrijf […]

Door |januari 27th, 2015|Geen categorie|2 Reacties

Agora: to boldly go where no one has gone before…..

Oké de titel heeft me verraden, ik ben een Star Trek fan. Geen trekkie – dat associeer ik teveel met mensen die een action figure verzameling en een Star Trek outfit hebben én ook de originele serie leuk vinden. Maar toch: Jean-Luc Picard! Deep Space Nine! The Borg! Sorry, ik dwaal af.

Ik weet niet of  Jan Verwijs en Allan Szymczyk – beiden 25 jaar oud – ooit één aflevering van Star Trek TNG met die befaamde openingszin hebben gezien, maar zij doen het: dapper […]

Door |september 19th, 2014|Geen categorie|Reacties uitgeschakeld voor Agora: to boldly go where no one has gone before…..

Nieuw: de werknemerscoöperatie!

Misschien ken je het voorbeeld van Mondragon in Spanje, een stadje in Baskenland waar mensen in coöperaties werken. En nee, ze doen daar niet aan mandenvlechten of zo, ze maken hoogwaardige technologische producten. En de medewerkers zijn mede-eigenaar door de coöperatiestructuur. (Mocht je dit niet kennen, hier is een link naar de Tegenlicht-documentaire)

Dit voorbeeld heeft internationaal veel aandacht gekregen, maar nog erg weinig navolging. In Nederland is er tot nu toe één iemand die het avontuur aandurft: in 2012 richt Remmelt Schuring de werknemerscoöperatie […]

Door |augustus 12th, 2014|Geen categorie|Reacties uitgeschakeld voor Nieuw: de werknemerscoöperatie!

Overleven door sociale innovatie

Hier in de Brainport regio is veel aandacht voor innovatie. Maar er is verbazend weinig aandacht voor sociale innovatie. Vreemd, aangezien we qua lonen de duurste regio ter wereld zijn. Dat betekent dat de arbeidsproductiviteit hoog moet zijn, iets dat je kunt bereiken door automatisering en robotisering. Én ook door sociale innovatie: slimmer werken! En laat daar dan iedereen in je organisatie mee bezig zijn, dat hoef je als ondernemer niet allemaal zelf te verzinnen…..

Samen met een ondernemer uit de regio was ik op […]

Door |juli 2nd, 2014|Geen categorie|1 Reactie

Ondernemende medewerkers, wie wil dat nou niet?

Iedere ondernemer of leidinggevende die ik spreek wil graag dat zijn of haar medewerkers meer ondernemend worden. Initiatiefrijke medewerkers die zelfstandig de juiste beslissingen nemen, wat heerlijk moet dat zijn. Wie droomt daar nou niet van?

In de wereld van de consultants en in de management literatuur is er veel aandacht voor hoe je de interne motivatie van medewerkers kunt aanspreken waardoor ze ondernemender worden. En natuurlijk, als de medewerkers gemotiveerd en gelukkig zijn heeft dat een grote positieve invloed op de organisatie. Ook voor […]

Al eens gehoord van Scrum? Simpel en effectief projectmanagement

Projecten zijn vaak een vloek. Er is tijdsdruk die in de loop van het project alleen maar groter wordt. Er zijn altijd wijzigingen die het complex maken. Er is een klant die wellicht onrealistische verwachtingen heeft. En er zijn veel mensen die met veel goede bedoelingen veel misverstanden veroorzaken.

Herkenbaar? Dan is het niet zo mooi gesteld met het projectmanagement in je organisatie. Projecten bestaan – naast de inhoud – vooral uit communicatie communicatie communicatie. En waar communicatie zo belangrijk is, zijn er afstemmingsproblemen.

In de software-ontwikkeling kennen ze […]

Het sprookje van Semco

Begin deze maand, 4 februari, zond de VPRO in het programma Tegenlicht een documentarie uit over Ricardo Semler en zijn bedrijf Semco, onder de titel: De kapitale kracht van geluk.

Voor wie hem niet kent: Ricardo Semler is een Braziliaanse ondernemer die een levende legende is omdat hij een succesvol bedrijf gebouwd heeft, uitgaande van het principe van gelukkige medewerkers. Gaan de medewerkers op maandagochtend met plezier naar hun werk? Als het antwoord ‘ja’ is, komt de rest ook goed. Een bedrijf gebouwd op de waardes vertrouwen, […]

Door |februari 28th, 2013|Geen categorie|Reacties uitgeschakeld voor Het sprookje van Semco

Functioneringsgesprekken, wat moet je er mee?

Laat ik er maar niet omheendraaien: functionerings- of beoordelingsgesprekken kun je maar het beste afschaffen.

Echt waar.

Afschaffen.

Dan ben je als leidinggevende af van een enorme bult werk aan het einde van het jaar. Heb je niet ieder jaar hetzelfde gesprek met dezelfde medewerker. En zijn de medewerkers af van het verplichte gesprek waarbij het altijd de vraag is: gaat het over salaris of niet? Wat dan ook nog eens vaak op een teleurstelling uitloopt.

Ik heb de afgelopen maanden, toen ik iedereen weer hoorde zuchten onder de […]

Door |januari 22nd, 2013|Geen categorie|5 Reacties

Hoera, het gaat slecht!

Vorige week publiceerde Port4Growth de resultaten van een onderzoek onder ondernemers van groeiende bedrijven, getiteld: Wat dóen snelle groeiers anders? Eén van de conclusies is dat veel ondernemers met hun bedrijf een groeisprong gemaakt hebben na een negatieve ervaring. Ik kan me in deze lijn ook een uitspraak van Arjen de Koning herinneren, directeur / eigenaar van Paradigit. Ik had hem een paar jaar geleden uitgenodigd om in gesprek te gaan met de leden van één van mijn Jonge Ondernemers Op Pad groepen en hij vertelde dat […]

Door |februari 27th, 2012|Geen categorie|4 Reacties